2018年上半年，在全國基建投資回落幅度明顯的情況下，與之息息相關(guān)的工程機械行業(yè)仍然保持快速發(fā)展，其背后原因引人思考。而近日，國務(wù)院常務(wù)會議中提出的系列經(jīng)濟(jì)政策，更是提振了工程機械行業(yè)下半年的發(fā)展信心。

    政策驅(qū)動

    下半年基建項目推進(jìn)有望加快

    今年上半年，我國固定資產(chǎn)投資增速為6%，基礎(chǔ)設(shè)施投資同比增長7.3%，增速明顯低于預(yù)期。而下半年，基建投資則極大程度出現(xiàn)觸底反彈的情況。

    7月23日召開的國務(wù)院常務(wù)會議中，部署更好發(fā)揮財政金融政策作用，并且提出要有效保障在建項目資金需求，對必要的在建項目要避免資金斷供、工程爛尾。這一提法保證了在建基建項目的順利實施，一改上半年政策未落地前對基建項目該不該繼續(xù)建的觀望態(tài)度，從而避免了項目進(jìn)一步推遲延期。

    根據(jù)歷史經(jīng)驗，工程機械保有量與下游基建及地產(chǎn)投資高度相關(guān)，與項目開工數(shù)直接相關(guān)。今年下半年，貨幣政策、財政政策組合拳頻出，在政策和經(jīng)濟(jì)上同時保障了基建項目的順利進(jìn)行。而基建存量項目的保證推進(jìn)，則有利于進(jìn)一步提升工程機械的銷量。

    嚴(yán)格的環(huán)保政策和設(shè)備老齡化共同促進(jìn)更新?lián)Q代

    今年上半年，設(shè)備的更新?lián)Q代是工程機械行業(yè)的消費主力之一。一般工程機械產(chǎn)品的壽命周期為8-10年，上一輪的銷售高峰集中在2011年前后，此時則正好趕上了工程機械設(shè)備的全面更新?lián)Q代階段。

    同時，國家環(huán)保監(jiān)管的趨嚴(yán)也推動了產(chǎn)品的更新?lián)Q代。一般來說，環(huán)保對于工程機械有兩方面的直接影響，即限制開工和對高排放設(shè)備的管理加強，所以環(huán)保政策的落地和實施會推動新機銷售的增長?！耙?a class="hotlinkmode" target="_blank" style="margin:0px;padding:0px;color:#0F77F4;text-decoration-line:none;border-bottom:1px dotted #0F77F4;">挖掘機為例，目前市場上的保有量約為130萬臺，2017年的累計銷售量為13萬臺左右，剩余缺口預(yù)計也會在后續(xù)的市場中逐步替換。”

    農(nóng)村市場發(fā)力 海外市場穩(wěn)健

    農(nóng)村為主要陣地的市場是推動中國工程機械行業(yè)持續(xù)向好的動力之一，也是今年行業(yè)面景氣有別于上一輪上漲周期的重要因素?！按饲埃覈r(nóng)村市場的公路擴(kuò)建、農(nóng)田建設(shè)和水利設(shè)施建設(shè)等基本依靠勞動力，但如今農(nóng)村年輕勞動力很少愿意干這一工作，人工成本大幅上漲，催生了機械替代人工的趨勢?！毖芯繂T表示，預(yù)計在這一輪的多個因素中，農(nóng)村市場的這一特性所拉動的消費需求占比粗略估算可達(dá)到40%-50%。

    同時，隨著一帶一路戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，上半年工程機械產(chǎn)品出口延續(xù)增長態(tài)勢。其中，以挖掘機、裝載機為例，1-6月挖機出口銷量8895臺，同比漲幅110.5%。上半年裝載機累計出口銷量突破萬臺，同比增長30.6%。在“一帶一路”的沿線國家貿(mào)易表現(xiàn)，正愈發(fā)活躍。

    企業(yè)更加謹(jǐn)慎風(fēng)控趨嚴(yán)

    一個行業(yè)不會因為一個企業(yè)而做大，但是會因為無序競爭而走彎路。經(jīng)歷過5年的寒冬期后，無數(shù)工程機械企業(yè)被淘汰出局。因此，此輪火熱的市場并沒有讓工程機械企業(yè)再度盲目擴(kuò)張，反而使企業(yè)在生產(chǎn)、銷售以及對行業(yè)的預(yù)判等多個方面變得格外謹(jǐn)慎。

    在關(guān)于對行業(yè)的預(yù)判方面，我們曾采訪過多家企業(yè)，大家的觀點都是出奇的一致：對于行業(yè)的預(yù)期不可盲目樂觀。而且，大家一致認(rèn)為，協(xié)會、企業(yè)、租賃商、用戶必須聯(lián)合起來自覺抵制不正當(dāng)競爭行為，找到破解行業(yè)發(fā)展的難題，堅決抵制無原則的低價傾銷，推動行業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

    在生產(chǎn)上，即使各家企業(yè)都處于缺貨、訂單積壓的狀態(tài)，但他們?nèi)圆辉敢饷つ繌?fù)產(chǎn)或擴(kuò)產(chǎn)。其實，有夢想的企業(yè)都希望擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，但在規(guī)模擴(kuò)大之前如果不能完成生產(chǎn)、管理能力的提升，簡單的擴(kuò)充生產(chǎn)對于企業(yè)自身亦或是行業(yè)都會變成一場災(zāi)難。  

    在銷售上，各家企業(yè)也嚴(yán)格控制風(fēng)險及現(xiàn)金流，以前在市場上隨處可見的零首付杠桿化銷售策略已基本消失，反之首付比例基本上控制在3成以上，有的高達(dá)5成。即便有個別企業(yè)在市場上逐步采用低門檻的銷售策略搶占市場，但其他龍頭企業(yè)也基本不再會跟風(fēng)加入，反而會聯(lián)合起來加以批判，以期共同促進(jìn)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。而這種謹(jǐn)慎和理性的銷售策略，讓當(dāng)前市場上的客戶也相對優(yōu)質(zhì)，信用資質(zhì)相對以往好很多，也降低了曾經(jīng)拖垮行業(yè)的壞賬問題，使景氣周期持續(xù)得更長一些。